אובר כובשת את תעשיית הרובוטיקה

אובר הייתה על שפתי כולם בזמן האחרון. יש לה יריבים כמו מעריצים, והעימות הזה הוא לפעמים מאוד מאוד דרמטי. אבל הדבר המעניין ביותר נשאר מאחורי הקלעים - תוכניות שאפתניות של החברה להשתלט על תחום הרובוטיקה, למשל. המדע הפופולרי הבין מדוע אסור לאובר להיכנס למדע ומה זה כרוך בפיתוח הטכנולוגיה.

באביב שעבר יצרו שני מהנדסים רובוט מדהים: השימפנזה במשקל 200 קילו. כעת מכשיר הפלא הזה ישתתף באתגר DARPA Robotics Challenge, אחת מתחרות הרובוטים המפורסמות במימון הפנטגון. מטרת התחרות היא ליצור סוכן רובוטי למניעת אסונות. רובוט הענק לשימפנזה הוא פרויקט של אוניברסיטת קרנגי מלון והוא אחד המתמודדים המובילים בפרס הגדול של 2 מיליון דולר.

מדע פופולרי

אבל אם אינך יודע אילו מכונות מתוכננות באוניברסיטת קרנגי מלון, ייתכן שלא תשימו לב לפעילות המדעית המהירה של המחלקה לרובוטיקה. המעבדה ריקה באמצע יום העבודה. באופן מפתיע, סגל זה הוא זה שלוקח חלק גם באחת התוכניות הגדולות ביותר בארצות הברית לפיתוח רובוטיקה. ועכשיו המשרדים נראים כמו הנחות של מוזיאון, סגור לבנייה מחדש. לכל השאלות על מה שקרה לאחת המחלקות המבטיחות ביותר באוניברסיטה, התשובה היא אחת - Uber.

החברה שבסיסה בסן פרנסיסקו היא דוגמה מצוינת למשמעות של הצלחה כאן. אובר קיבלה לאחרונה השקעה נוספת של 2,8 מיליארד דולר. המוקד של המשרד הוא כעת בבניית מכונית בנהיגה עצמית. אובר כבר לא רוצה להסתמך על מוניות. יתר על כן, השימוש ברובוטים מבטיח להיות חסכוני יותר, מה שאומר שזה ייצור תחרות קשה בשוק.

ראה גם  Aeronotes: the easiest and most convenient notes on iOS

בפברואר הודיעה אובר על שיתוף פעולה עם אוניברסיטת קרנגי מלון לבניית מכונית בינה מלאכותית. מה שהחברה לא הודיעה הוא שהיא החלה גם בתהליך של ציד עובדים במוסד החינוכי. רק בשנים האחרונות 50 מ -150 עובדי האוניברסיטה הצטרפו לאובר. קרנגי מלון מובילה מזה זמן רב בחקר הרובוטיקה. כאן עבדו מי שיצר את המכוניות הראשונות עם בינה מלאכותית. אבל אובר היא לא היחידה שחמדה את הידיעה הזו. בשנת 2007, עובדי האוניברסיטה הוציאו על ידי גוגל.

פיטסבורג פוסט גאזט

עם זאת, לתאגידי מגה כמו אמזון ואפל יש אסטרטגיות לכידת שוק משלהם. הם משקיעים סכומי כסף עצומים במעבדות ובצוותים קטנים, ולאחר מכן עורכים את המחקר שלהם תחת הכותרת "סודי ביותר". לאלה שנרשמו לשיתוף פעולה שכזה ייאסר מעתה לדון ולפרסם את הפרויקטים הרובוטיים שלהם בנפרד. גם גוגל לא הלכה רחוק - בשנת 2013, החברה שכרה 8 חברות שאפתניות בבת אחת, ונציגי סטארטאפים אלה עצרו בפתאומיות כל תקשורת עם העיתונות. אחד מהם היה הפרויקט היפני SCHAFT-הרובוט ההומנואידי S-One. הוא אפילו השתתף באתגר הרובוטיקה של DAPRA. אבל ברגע שגוגל הגיעה לחברה, הרובוט וגם ההפעלה נעלמו מדפי העיתונים.

משרד ההגנה האמריקאי

ריץ 'מהוני, מנהל הרובוטיקה ב- SRI אינטרנשיונל ונשיא תעשיית הרובוטיקה בעמק הסיליקון, אומר כי כך כל החדשנות נכנסת אוטומטית לידי חברות פרטיות. "יש מאות, ממש מאות מהנדסים בעמק הסיליקון שהם מוכשרים להפליא, והם אפילו לא מקבלים גישה למה שקורה בתעשיית הרובוטיקה."

ראה גם  10 סרטים יפים על מצרים העתיקה והמודרנית

היקף ההשקעות בסטארט -אפים כאלה ובשוק הנפוח הכללי מזכיר את המצב עם מיקרוסופט - זוכרים איך החברה קלטה חברות קטנות בזה אחר זה? מה שהשתנה הוא האסטרטגיה ללכוד ולהרחיב את השוק. אם מוקדם יותר השאלה הייתה אך ורק על מיקומה של החברה בשוק, כיום כל תשומת הלב מתמקדת בעיקר בצוות הפיתוח. לכן, חברות כמו גוגל ואובר מפתות תחילה עשרות עובדים ורק לאחר מכן משתלטות על חברות הזנק. בינתיים, כל העולם מחכה להופעתם של סטיב ג'ובס או ביל גייטס מעולם הרובוטיקה. אבל אם מסתכלים על איך חברות ענק מתמודדות עם כישרון לא גמור, אי אפשר שלא לתהות: האם בכלל צריך לצפות לגאונות הזו?

חדשות ת'אנניאן

יש נקודת מבט נוספת בנושא זה. מפתחי רובוט רבים אומרים שהם מרוצים מאוד ממצב השוק. ביניהם ויג'אי קומאר, מהנדס רובוטיקה באוניברסיטת פנסילבניה. הוא אינו מכחיש את יציאת כוח האדם ממוסדות החינוך, אך סבור כי מדובר בתופעת טבע והווקטור נבחר נכון. אם מסתכלים על היקף וכמות ההשקעות, קומאר יכול רק לשמוח. ואכן, באופן כללי, תחום הרובוטיקה והמדע זוכה כעת לתשומת לב וכספים מירביים.

השאירו תגובה